第9章 默契互赢 (第1/7页)

    杨湛的眼神始终保持认真倾听状，让说话的人有被尊重的感觉，对照a4纸上面的统计数据与自己记忆中的信息没有太大的差别。

    “左叔，我也不跟您吹，您讲的问题，第一点，我们有相熟的码头油站老板，他有一条300吨运输油船，可以满足你们的接驳需求，我可以亲自帮您去谈。”

    “第二点，油品保供确实很重要，这两年也不止出现一两次油荒了，但我们合作后，我肯定要争取把你们公司列为首要客户对待的。

    合约会直接上报省公司，每月省公司依据有效客户合约，特别是我们重点上报的合作客户，调度计划直接给我们单列出来不占用市公司份额，你们几百吨的量对于省公司来说根本就不是问题。”杨湛的回答让人感觉到信任。

    “至于第三点，你们肯定一直在和我们系统合作，每个公司货款月结的额度是有指标的。左叔，我也不拿您当外人，明说的，我们现在整个市公司只有400吨的总体额度。我今天上午就确认过，现存月结额度空额只有不到100吨的空间了。”

    杨湛真假结合的说到：“不过，您是新增的大客户，我要求市公司以此向省公司提出增加额度，应该问题不大。”

    其实杨湛说的所谓月结指标只是省公司业务部针对中小直销客户设置的，针对左毅公司这种大的直销客户肯定是可以协商的。

    原来由业务部领导来谈，他们也没有特意争取，只限定给了200吨的月结额度，左毅公司这边也同意了，但后面就再也不谈另一艘船的供应合作了。

    “还有就是，行业惯例，打