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要紧。他们总要拿出个态度来的，通过面谈还是电话，哪怕是邮件来谈，都无所谓。”常铮拿出自己的手机，照着陶然给他的号码拨了出去：“但这事已经这样了，不能就这么算了。”

    “喂你好，我是常铮。”

    “对我知道时间不行，我打来是想通知一下贵公司，面谈我们决定取消。”

    “我相信你们确实计划有变，也确实万分抱歉，但我们只是按委托做事的咨询机构，我们的项目也有日程安排，不能总这么耗在朝令夕改的小事上。”

    说着说着，情绪就渐入佳境，陶然看到常铮换了个坐姿，手肘撑在膝上，于是明白他入戏了。

    “嗯，不用道歉，我能够理解。无论贵公司跟我们的客户有什么利益纠葛，我们本来需要的只是两个小时的时间，大家简单聊一下而已，并没有打算代表客户来跟你们谈任何合作方面的实质问题。那是你们双方的事情。”

    每一句都不是责备，每一句都比责备更难听。

    “我们现在就要赶回去了，对，不需要另排时间。贵公司的态度和作为，我会如实转告给客户。我们是第三方公司，客观是我们的权利和义务……不必了，谢谢你的时间，再见。”

    陶然前排就坐欣赏了一场名为“愤怒”的演出，票都不用买，也是有趣得很。

    对情绪的控制和使用是情商的重要组成部分，常铮冷若冰霜的态度一挂电话就全散了，十分轻松地扭过头来对陶然说：“怎么样，够了吗？”

    “岂止是够了，简直精彩。”陶然看着他笑：“老妖怪把咨询公司当刀子使，这意思你倒是领会得淋漓尽致。他恐怕早就想骂这一番话了，这帮经销商