399 为防不测，我要防患于未然！ (第5/7页)

主任，曹志强也不是没有帮着机械厂进行改革，但曹志强的所谓改革，是避开原先的问题，开辟新战线，把蛋糕做大。

    比如红光百货公司，就是曹志强对红光机械厂的改革。

    红光百货公司，是一个公私合营性质的合资公司，其中红光机械厂占股百分之五十一，曹志强个人占股百分之四十九。

    按照目前的规矩，红光百货公司，其实就是红光机械厂的控股子公司，也算红光机械厂的一部分。

    这样一来，红光机械厂就可以用到国企的人事统一原则，直接打通红光百货公司跟红光机械厂的人事任命。

    然后，红光百货公司的主要项目，就是连锁便利亭。

    去便利亭当销售员，实行新的工资制度，也就是底薪加提成。

    所谓底薪加提成，是指去便利亭当销售员，每个月固定拿相当于红光机械厂实习工的工资，但除此之外还有一个提成。

    提成的正式名字叫分成奖金，其实算是奖金的范畴。

    每一个便利亭的销售成绩，都会按照三七分的原则，七成给百货公司，三成留下当个人奖金。

    也就是说，每一个便利亭的销售业绩越好，那么这个便利亭里的销售员的个人奖金就越高。

    如果不当销售员，只是当配送员，则是底薪加奖金模式。

    配送员的底薪跟普通一级钳工的工资一样，但是会根据你配送的数量发奖金，你个人配送的货物数量越多，奖金就越多，跟计件没啥大差别。

    关键是，便利亭项目，不是突然大面积推广，而是先拿十二个便利亭当试点，慢慢来。

    具体人员方面，也是调了一批刚进工厂不满三年的，还比较听话的，隶属于第三产业的年轻人，过去当销售员跟配送员。

    这